Coaching
Ein Coach kann Ihnen - wie ein Scout - den Weg weisen, den Berg besteigen müssen Sie jedoch selbst.
Ein externer Coach kann:
- Die Lage unvoreingenommen und objektiv beurteilen
- Frei von politischen Gegebenheiten Feedback geben
- Knowhow einbringen
- Auch mal als 'Sündenbock' herhalten und für Entscheidungen einstehen
- ...
Wir beurteilen gerne mit Ihnen zusammen Ihre Lage und geben Ihnen Impulse zu einem erfolgreicheren, agileren Vorgehen.
Es ist von grossem Vorteil, die Fehler, aus denen man lernen kann, recht frühzeitig zu machen.
Uns ist daran gelegen, nachhaltige Verbesserungen beizuführen.
Wir begleiten:
- Ihr Busyness durch die agile Transformation
- Ihr Entwicklungsteam durch die Anpassungen zu einem agilen Alltag
- Die notwendigen kulturellen Änderungen Ihrer Firmenkultur
...und wollen damit eine fundierte Basis agilen Wissens aufbauen.
Wir bieten Coaching und Beratung auf allen Stufen der Wertschöpfungskette an.
- Entwicklung
- Requirements Engineering
- Agiles Management
Kontaktieren Sie uns für einen unverbindlichen Ersttermin.
Wenn du ein Schiff bauen willst, so trommle nicht Männer zusammen um Holz zu beschaffen, Werkzeuge vorzubereiten, Aufgaben zu vergeben und die Arbeit einzuteilen, sondern lehre die Männer die Sehnsucht nach dem weiten, endlosen Meer.
Modernes & nachhaltiges Management
Ein Unternehmen definiert sich durch seine Vision, sine Produkte und Dienstleistungen. Aber möglich machen dies seine Mitarbeiter!
Sollten wir sie nicht höchst achtsam behandeln?
Moderne Manager und Leader fördern ihre Mitarbeiter und achten immer auf eine positive Motivations-Bilanz.
Jurgen Appelo hat einige der besten Methoden gesammelt.
Wir wollen sie gerne mit Euch teilen.
